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GINEBRA

Edgar Tascón, el gran  padre protector de los animales desamparados

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Sensibilizado por el padecimiento y  la soledad que veía en  los animales de la calle, Edgar Tascon Robles llegó en 1998 desde  Barranquilla a Ginebra- Valle del Cauca, para convertirse en el gran padre protector  de los animales, con su Fundación Animal Safe Ginebra, en 16  años  de labor social, donde ha atendido por lo menos  a  30 mil, especialmente caninos, en el albergue construido por su fundación, considerado el refugio  canino  más grande del continente y posiblemente  del  mundo.

“Llegué a Ginebra desde Barranquilla, ciudad en la que viví durante más de 50 años, en el año 1.998. En esta población fue que me di cuenta de la miseria en que vivían los animales de la calle y las grandes necesidades  con las que padecían”

 

Foto. Edgar Tascón Robles  rodeado de varios de los perros del Refugio

RIV ¿Tiene usted el albergue animal más grande de Colombia, probablemente del Continente y hasta del mundo? ¿De dónde le viene tanto amor por los animales?

ETR  Manejo el Refugio Canino con más animales en el mundo entero. Son más de 900 perritos provenientes de todo el Valle del Cauca. Durante los 16 años de labor social  he rescatado entre animales abandonados y con dueño del orden de unos 30.000. Entre mi casa y mi oficina manejo en forma personal 7 caninos y 2 felinos. En todo Ginebra protejo unos 60 gatos ubicados en hogares de paso de diferentes características. Se puede decir que tengo unos 1.000 animales bajo mi cuidado y responsabilidad.

Llegué a Ginebra desde Barranquilla, ciudad en la que viví en forma interrumpida durante más de 50 años, en el año 1.998. En esta población fue que me di cuenta de la miseria en que vivían los animales de la calle y las grandes necesidades de que adolecían. Siempre me habían gustado los animales, principalmente los perros, pero fue en Ginebra donde se me despertó ese gran sentimiento por los animales abandonados a cuya protección he dedicado los casi últimos 20 años de mi vida.

“Manejo el Refugio Canino con más animales en el mundo entero. Durante los 16 años de labor social  he rescatado entre animales abandonados y con dueño unos 30 mil”.

RIV ¿Porque decide dedicarse a esta labor de defender y ayudar animales?

 

ETR Como arriba menciono siempre había sentido una gran empatía por los perros y al conocer al llegar a Ginebra las grandes dificultades y necesidades que sufren, ante la mirada indiferente e indolente de la Sociedad y del Estado, decidí ayudarlos en la medida de mis posibilidades.

 

Con el objeto de poderlos defender me hice experto en las leyes que los protegen, las sentencias y fallos de la Corte Constitucional y Suprema de Justicia al respecto, y aquellas de tipo civil y penal que tienen relación con dicha defensa. No hay forma de proteger legalmente a los animales contra el maltrato de los seres humanos, y los ataques y agresiones de las entidades gubernamentales, de salud pública, ambiental y sanitaria sino se conocen las normas pertinentes.

Imagen del Refugio Animal 

“Gracias a un prestante comerciante de la ciudad de Cali, a los recursos conseguidos con otras personas,  a un préstamo por $50 millones del Banco de Bogotá, logramos tener el albergue privado con la mejor infraestructura e instalaciones de Sur América”.

 

RIV¿Cómo empezó a gestarse la iniciativa de crear una Fundación para atenderlos.

 

ETR Comencé dándoles comida y agua en las calles cuando en las noches salía de un negocio que monté en frente del parque principal de Ginebra. También los purgaba y bañaba. El número de animales buscando ayuda comenzó a crecer por lo que decidí  crear un refugio pequeño en el mismo sitio donde tenía dicho negocio. Allí permanecí durante unos dos (2) años, entre 1.999 y 2.002. Inicié con 5 animales y llegué a tener hasta unos 40.

 

Desafortunadamente, el patio del refugio colindaba con el patio del entonces presidente del Consejo Municipal, quien realizó una serie de debates en mi contra, alegando que la existencia de los animales afectaban a sus dos hijos que eran alérgicos a los mismos.

 

Debido a que por este medio no logró nada procedió a entutelarnos y los jueces en virtud de una excelente defensa fallaron en doble instancia a favor mío, ya que conceptuaron que los animales no generaban los efectos que el alegaba.

 

Sin embargo, como no pudo desalojarnos por las vías legales, amenazó al alcalde de turno con retirarle el apoyo político si no me quitaba el permiso de funcionamiento, y éste ante la presión no me lo renovó por lo que debí mudarme con los 40 animales a una casa campestre a 3 kilómetros de la cabecera municipal. En este sitio la cantidad de animales aumentó hasta 250, ya que principalmente los ginebrinos y personas de otras poblaciones los dejaban abandonados en la puerta del mismo.

Comencé a tener problemas con los vecinos y con los dueños de la casa campestre que había tomado en alquiler, y tomé la decisión de poner a funcionar el Refugio legalmente como una Fundación para poder defenderme y por ende defender a los casi 250 animales bajo mi cuidado y protección.

 

Fui en el año 2.003 a Buga a conversar con el presidente de la Fundación Animal Safe, a quien me habían recomendado como persona muy conocedora de las leyes de Protección Animal, y quien la había constituido en el Noviembre de 2.001. El manejaba un refugio muy pequeño con unos 25 perritos, ya que las instalaciones que tenía en alquiler no le permitían albergar más animales.

 

Al poco tiempo habíamos creado la Seccional Ginebra de dicha Fundación, la cual en su Refugio Canino albergaba los casi 250 animales antes mencionados. Posteriormente, decidimos traer para el Refugio en Ginebra los animales que estaban en Buga, y centralizamos en ese sitio tanto la parte operativa como administrativa de la Fundación, habiendo yo quedado a cargo del manejo del funcionamiento del albergue y él a cargo del manejo institucional.

 

El dueño de la casa campestre donde funcionaba el Refugio la vendió a unas personas de dudosa reputación, y estas estuvieron durante casi 4 años presionándome con amenazas para que sacara los animales de la propiedad. Al cabo de ese tiempo pudimos con ayuda de la Caridad Pública comprar a unos 200 metros del lugar donde estábamos un predio de 5.200 M2, con el fin de comenzar a construir el actual albergue, lo que ocurrió en el año 2.008. Se terminó de construir en el 2.010.

 

Los animales en la Fundación Animal  son cuidados  con esmero

Gracias a un prestante comerciante de la ciudad de Cali quien invirtió, debido a mi gestión, en el proyecto de construcción del Refugio Canino del orden de $1.300 millones de pesos,  y a los recursos igualmente conseguidos por mí con otras personas, que ascendieron a $300 millones, incluyendo un préstamo por $50 millones del Banco de Bogotá, logramos tener el albergue privado con la mejor infraestructura e instalaciones de Sur América. Como arriba anoto, la inversión total fue de $1.600 millones.

La Seccional Ginebra de la Fundación Animal Safe se canceló en el año 2.007 y el manejo total de la principal, con excepción de la parte institucional quedó en mi poder. En otras palabras, la Seccional absorbió a la Principal. Actualmente, y a partir del año 2.017,  la totalidad de la Fundación está bajo mi cargo y manejo, debido a la labor realizada y logros obtenidos durante los últimos 14 años.

Parte externa del Refugio de la Fundación Animal Safe Ginebra 

 

“El sostenimiento de los 900 animales, pago de los 10 empleados de planta, servicios públicos, compra de medicamentos, elementos de baño y aseo, ascienden a $1.5 millones o sea a $45 millones al mes”

 

RIV ¿Cuantos perros tiene en estos momentos en el albergue en el Municipio de Ginebra y cuanto le cuesta en promedio su mantenimiento?

ETR Actualmente manejo del orden de unos 900 animales en el Refugio Canino y como antes anoté casi 100 más entre gatos y perros en diferentes sitios u hogares de paso dentro de la población.Esto implica el manejo de unos 1.000 animales en forma permanente.

Si tenemos en cuenta que me llegan al Refugio anualmente entre 500 y 600 animales, doy en adopción unos 300 y mueren entre cachorros y adultos unos 150 al año entre enfermedades y agresiones, puedo decir que protejo unos 2.000 animales anualmente, teniendo en cuenta que presto servicios veterinarios incluyendo medicamentos totalmente gratis, a los animales de personas con escasos recursos económicos, cuyo número puede ascender a unos 200 al año.

Teniendo en cuenta el sostenimiento de los 900 animales, el pago de los 10 empleados de planta y tiempo completo que atienden desde el punto de vista veterinario a los mismos y se encargan del aseo y limpieza de las instalaciones, así como el pago de servicios públicos y compra de medicamentos y elementos de baño y aseo, los costos diarios del Refugio ascienden a $1.5 millones o sea a $45 millones al mes.

“El Refugio sobrevive gracias a la Caridad Pública, puede ser considerado como un hotel 5 estrellas, los animales albergados se comen entre $350.000 y $400.000 diarios en concentrado”.

RIV¿Cómo hace para conseguir los recursos y asegurar que los animales no pasen hambre y tengan lo necesario?

ETR Los recursos en su totalidad son conseguidos por mi mediante gestión ante personas naturales y algunas de tipo jurídico. En otras palabras el Refugio Canino sobrevive gracias a la Caridad Pública.

También realizo unos 10 eventos al año, principalmente en Cali, y algunas veces en Buga y Tuluá, con el fin de recoger donaciones en especie y en efectivo para ayudarme en el sostenimiento de los cientos de animalitos. También realizo una rifa dos veces al año con el mismo objetivo.

En los 16 años que llevo en esta labor de protección jamás los animales han padecido hambre y han contado al menos con la satisfacción de sus necesidades básicas. Sería muy importante realizar una visita al albergue con el fin de conocer el estado de los animales y la forma digna como viven. El Refugio puede ser considerado como un hotel 5 estrellas para los animales allí albergados.

Gozan como antes anoté de excelentes instalaciones, un alto grado de asepsia, tenemos erradicadas las pulgas y garrapatas, se comen entre $350.000 y $400.000 diarios en concentrado, se bañan cada 2 meses, y las instalaciones se fumigan y flamean semanalmente contra todo tipo de vectores, así como también contra virus, gérmenes y bacterias.

Igualmente se desratizan cada 3 meses con el concurso de una empresa especializada y aprobada por Salud Pública Departamental. Se cuenta con los  vistos favorables para la operación otorgados por la Unidad de Saneamiento del Valle del Cauca –UES y por la CVC que maneja el tema ambiental en el departamento.

Se manejan y cumplen protocolos de tipo internacional para la correcta operación del albergue, ya que en Colombia no existe ninguna normatividad al respecto.

El Refugio recibe esporadicamnete la visita  de algunas personas que sienten interés por los animales. 

“Las personas adoptan al año entre 200 y 300 animales y dejan abandonados en la puerta entre 500 y 600.  El Refugio se  ha convertido en el botadero de perros del Valle del Cauca.”

RIV¿Es mayor el número promedio de las personas que se acercan a querer adoptar un perro o las que llegan a dejarlo?

ETR Las personas adoptan al año entre 200 y 300 animales y dejan abandonados en la puerta del Refugio entre 500 y 600 durante el mismo periodo. Se puede decir que por cada animal que se llevan en adopción ingresan entre 2 y 3 al albergue.

Es importante anotar que el Refugio de Ginebra se ha convertido en el botadero de perros del Valle del Cauca. Tenemos animales provenientes de todo el departamento. Las personas opinan que estamos muy lejos para venir a adoptar, sin embargo, por lo visto estamos muy cerca para venir a botarlos.

Las personas no llevan a los animalitos para dejarlos en el Refugio. Los abandonan en la puerta del mismo en cajas, costales, amarrados, etc. para no tener que dar ningún tipo de explicación.

RIV¿Le ha sucedido el caso de mascotas que hayan sido llevadas o adoptadas y escapándosele a sus dueños hayan regresado al albergue?

ETR Como regla general puedo decir que todo animal que sale del Refugio por cualquier motivo, lo primero que hace es tratar de escapar para regresar al sitio donde estaba, ya que lo considera como su hogar. De allí el cuidado que debe tener el adoptante para evitar que tal situación de escape se presente.

Esto ocurre no solo con los animales del Refugio sino con todos los que son dejados en sitios diferentes al de su vivienda permanente. De allí que los animales de la calle prefieran permanecer en ésta  antes que ser confinados en sitios cerrados, aunque allí cuenten con los medios adecuados para su supervivencia.

He tenido algunos casos de animales que han sido adoptados en Ginebra o poblaciones cercanas que se han escapado y regresado al Refugio. Cuando se trata de adoptantes que viven en otras ciudades del Valle es muy complicado que un animal que se escape viaje de Cali, Tuluá, Cartago, etc. y logre encontrar el albergue. Seguramente, algunos animales se les escapan a los adoptantes pero nunca alcanzan a llegar al Refugio y obviamente yo no me doy cuenta.

“Ninguna entidad pública de ningún nivel se ha interesado en ayudar. Lo que si hacen es que cuando se presentan quejas de los vecinos nos impongan obligaciones y/o sanciones que no imponen a avícolas o porcicolas que contaminan desde todo punto de vista”.

RIV ¿Además de perros que son la mayoría recibe en el albergue a otros animales?

ETR En algunas ocasiones y cuando había menos caninos recibía caballos que se encontraban en malas condiciones. Es espacio donde estos permanecían ya fue ocupado por los perros por lo que no he podido volver a prestar este servicio a esos pobres animales, que sufren aún más que los perros y gatos. Como antes anoté, manejo más de 60 gatos pero en hogares de paso, ya que no hay forma de ingresarlos al Refugio por motivos obvios.

RIV ¿Las entidades del Estado Nacional, Departamental y Municipal, en el caso de Ginebra, se han interesado en ayudar a su Fundación?

ETR Ninguna entidad pública de ningún nivel se ha interesado en ayudar a nuestra Fundación. Simplemente ellos permanecen en su zona de confort dejando que las organizaciones privadas sin ánimo de lucro absorban su papel. Lo que si hacen es que cuando se presentan quejas de los vecinos por olores o por ruido, nos envían a las autoridades sanitarias y ambientales competentes a que revisen las instalaciones del Refugio y nos impongan obligaciones y/o sanciones que no les imponen a las avícolas o porcicolas, a pesar de que estas si contaminan desde todo punto de vista. El asunto es que ni los pollos ni los cerdos ladran. Lo único que nosotros hemos recibido de las entidades del Estado son amenazas e intentos de sanciones.

Hace un mes aproximadamente, ante una crítica situación económica que casi hace colapsar al Refugio con sus cientos de animalitos, contactamos a los medios de comunicación más importantes del Valle y de Colombia, los que difundieron la noticia y gracias a ellos y a los animalistas de nuestro país logramos superar tan compleja situación mediante sus donaciones en dinero y en especie.

Yerly Mozo, asesora del Ministro para temas de Protección Animal  dialoga  con  Edgar Tascón,durante su visita al Refugio Animal de Ginebra.

La Plataforma CHANGE.ORG se enteró de la problemática y nos ofreció su ayuda para recoger firmas para con al menos 20.000 llegarle al Ministerio del Interior. Alcanzamos casi las 30.000 y fui contactado por la Dra. Yerly Mozo, asesora del Ministro para temas de Protección Animal, quien se desplazó desde Bogotá hasta el Refugio, lo visitó, estuvo unas 6 horas conmigo, me felicitó por el estado de los animales y de las instalaciones y quedó en presentar nuestro caso ante el Ministerio, sin comprometerse a conseguir una ayuda efectiva.

En lo que sí hizo énfasis es que no esperáramos ningún tipo de colaboración  económica, ya que dicho Ministerio no contaba con presupuesto para tales fines. Sin tener en cuenta que los entes a niveles departamental y municipal alegan que no pueden ayudar porque no pueden invertir dineros públicos en una organización privada porque estarían cometiendo peculado. Además, no tienen en su presupuesto partidas disponibles para dichas ayudas.

“La Ley 1774 de Enero 2.016  convierte en un delito penal dicho maltrato. Sin embargo, cuando se le solicita a la Policía intervenir no responde, mandan donde la Policía Ambiental, esta dependencia en mucho municipios no existe”

RIV¿Con la aparición del Nuevo Código de Policía que penaliza severamente el maltrato animal, cree usted que han bajado porcentualmente los hechos de violencia contra los animales?

ETR El Nuevo Código de Policía no es que penalice el Maltrato Animal. Lo que este permite es la aplicación por parte de tal autoridad de la Ley 1774 de Enero 2.016 que convierte en un delito penal dicho maltrato. Algo más, es esta Ley la que faculta a la Policía para tomar acciones inmediatas cuando se presenta uno de estos casos. Sin embargo, cuando se le solicita a la Policía intervenir esta no responde, saca excusas, no acude ante las denuncias, y si la persona que requiere estos servicios no conoce la Ley jamás va a poder lograr nada. La mandan donde la Policía Ambiental, esta dependencia en mucho municipios no existe, entonces todo termina en nada por falta de competencia.

Considero que ni la nueva Ley 1774 ni el nuevo Código de Policía hacen a las personas abstenerse de maltratar a los animales. En primer lugar la inmensa mayoría ignora la existencia de estas normas por lo tanto sigue maltratando porque piensa que no hay castigo. En segundo lugar y como arriba anoté, la Policía en general no le presta atención a las denuncias por este concepto y evita a toda costa involucrarse. La cuestión es muy simple. Ante un caso de maltrato demostrado la autoridad debe procederá incautar al animal para evitar dicho maltrato.

Vista aérea de uno de los sectores del Refugio Animal .

¿El grave problema es donde lo lleva para protegerlo?. ¿Dónde lo mete?

 

¿En la Estación de Policía del Municipio?. Al no existir Cosos Municipales u Hogares de Paso por el incumplimiento de los entes territoriales de las Leyes pertinentes, la Policía se ve maniatada y no puede proceder y le toca dejar los casos sin resolver.

Otra situación se da cuando somos las Fundaciones las que tomamos acción en casos de Maltrato Animal. Nosotros si podemos forzar a la Policía a proceder como lo establece la Ley, ya que los animales decomisados o incautados pueden ingresar a nuestros Refugios o Albergues y la Policía no se enreda con tales decomisos.

La Ley 1774 establece esa medida en el sentido en que la Policía deberá entregar a las Fundaciones dichos animales, trasladándole el problema a las mismas como si fueran un apéndice de dicha autoridad, o como si los diferentes municipios tuvieran convenios con las organizaciones sin ánimo de lucro asentadas en sus cercanías.

Foto de cirugía practicada a una de las mascotas

En cualquier caso terminan las Fundaciones haciéndose cargo de los animales abandonados y/o maltratados por terceros o por sus dueños. En otras palabras, la Ley 1774 consciente del incumplimiento de los entes territoriales en lo relativo a su obligación de contar con Cosos Municipales, le traslada a entes privados la responsabilidad de su supervivencia.

Tampoco creo que las leyes tengan un efecto persuasivo o preventivo y que las personas por temor dejen de maltratar. Si fuera así el maltrato estuviera erradicado por ejemplo en los Estados Unidos, país que tiene las leyes más severas y estrictas del mundo en este aspecto. Sin embargo, las mayores atrocidades de este tipo se cometen en el mismo. Se puede comparar con lo de la pena de muerte establecida en varios Estados de ese país para cierto tipo de crímenes y delitos. Las personas siguen incurriendo en los mismos independientemente de las condenas previstas. Definitivamente, las leyes cuando se aplican, tienen un efecto correctivo pero no preventivo.

Foto. Edgar Tascón Robles.

RIV¿Con tantos perros como se hace para identificarlos?. Les tienen nombres?

ETR Todos los animales del Refugio están identificados con fotos y anotaciones al pie de las mismas que registran sus características morfológicas. También se tiene definido en cual de los 26 sitios en que el Refugio se encuentra dividido se encuentra confinado cada uno, y si se realizan traslados estos se registran de inmediato. También se indica la edad y sexo de cada uno y si se encuentran esterilizados/castrados.

La inmensa mayoría de los animales poseen una historia clínica acompañada de fotos, las cuales indican el estado de salud de los mismos cuando llegan al albergue o cuando los residentes se enferman. La gran mayoría tienen nombre puesto por la veterinaria por lo que la identificación si es posible a pesar que son muchos animales.

RIV¿La Fundación Animal Safe Ginebra brinda algún tipo de servicio para entrenamiento o adiestramiento, particularmente en el caso canino?

ETR No brindamos ningún tipo de servicio de adiestramiento o entrenamiento canino para animales externos ni para los animales del Refugio. Esto requiere de personal experto en la materia muy difícil de conseguir y de poder pagar. Sería interesante poder prestar este servicio que contenido en nuestro Objeto Social podría ayudarnos en nuestra auto sostenibilidad.

“Los animales nos envían mensajes de enseñanza que desafortunadamente la mayoría de personas no están en capacidad de detectar, comprender ni entender”

RIV ¿Qué tanto se puede aprender de los animales y cuales son las mayores lecciones que ha recibido a lo largo de sus años en esta labor?

ETR Los animales en este caso los caninos, a diferencia de muchos humanos, son seres maravillosos por su transparencia, lealtad, confiabilidad, falta de rencor, desinterés en cosas materiales, por el cariño y el afecto desinteresado que profesan, por no mentir y por no ser variables, volubles ni dobles. Con estas características los animales nos envían mensajes de enseñanza que desafortunadamente la mayoría de personas no están en capacidad de detectar, comprender ni entender.

Si las personas normalmente no aceptan lecciones de vida de seres humanos reconocidos por su inteligencia, experiencia, tolerancia, liderazgo, capacidad de entrega y de sacrificio, etc. mucho menos las van a ver y a aceptar si provienen  de los animales. Esa definitivamente es una tragedia y como lo dice el conocido refrán “Desafortunadamente el perro es el mejor amigo del hombre pero el hombre no es el mejor amigo del perro”.

“Muchos piensan que los animales son seres desechables, que no sienten.Es por eso que los abandonan, son atropellados por vehículos, los envenenan, les arrojan agua y aceite hirviendo, los violan, los empalan, los apuñalean y machetean, y cometen contra ellos toda esa serie de barbaridades”

Aberrantes caso de maltrato animal son conocidos y atendidos por la fundación Animal Safe Ginebra 

RIV¿Se tiende a pensar que el maltrato animal se presenta más en los estratos socioeconómicos más deprimidos?. Es esto totalmente cierto?

ETR Normalmente esa aseveración es cierta. Las personas de los estratos más bajos tienen un alto grado de ignorancia en lo que se refiere al manejo de los animales que juegan el papel de mascotas y mucho peor a los que deambulan por las calles. Muchos piensan que los animales son seres desechables, que no sienten, que no tiene ningún derecho, y que pueden tratarse de forma infame y sin ninguna compasión.

Es por eso que los abandonan, que es una de las formas más crueles de maltrato animal. Los mantienen en las calles expuestos a todo tipo de agresiones por parte de la comunidad, ya que son atropellados por vehículos, los envenenan, les arrojan agua y aceite hirviendo, los violan , los empalan, los apuñalean y machetean, y cometen contra ellos toda esa serie de barbaridades en que muchos de los seres humanos son especialistas.

El baño y aseo es una actividad frecuente entre los animales que viven en el Refugio

Entre más ignorante es la persona peor para el animalito. Obviamente, con las excepciones que obviamente existen pero que confirman la regla. Tuve  hace algunos meses un caso en el corregimiento de La Floresta en Ginebra. Un campesino  de unos 75 años, debido a que su animalito se salía de la casa lo castró con una navaja a la fuerza después de haberlo inmovilizado amarrando sus 4 extremidades. Como el animal se estaba desangrando, le aplicó en la herida sal y limón para parar la hemorragia.

El caso me fue denunciado recién ocurrido y fui con la Policía Municipal y le decomisé el animal en forma definitiva, después de haberlo atendido de urgencias con la veterinaria del Refugio y de haberle parado la hemorragia.  El pensaba que así como castraba los caballos y cerdos también podía hacer con los perros. En cualquiera de los casos es un acto de barbarie pero los caballos y cerdos no están protegidos por las leyes de este país, como si lo están a medias los perros y gatos, a partir de Enero 6 de 2.016, cuando fue expedida la Ley 1. 774, que convierte  en un delito penal el Maltrato Animal.

Me di cuenta de la ignorancia del campesino y que en realidad actuó como lo hizo más por ignorante que por mala fe. Debido a eso no lo hice judicializar ni exigí una sanción pecuniaria. Lo que si logré es que se le prohibiera tener perros o gatos durante un período de 10 años, que es lo que contempla la Ordenanza 343 de 2.012 que crea el Código de Policía a nivel departamental. El nuevo Código de Policía  a nivel nacional entró en vigencia en el presente año.

“Las personas con buenos recursos tienen la costumbre de comprar animales de raza Esto incentiva el mercado infame de la compra – venta de perritos, los vendedores ponen a parir a las perritas varias veces al año. Cuando ya no les sirven las abandonan en las calles o las sacrifican”.

Los animales con personas de escasos recursos pasan muchas necesidades. Estas no van a dejar de comer junto con su familia para darle comida a un animalito. Las personas con buenos recursos tienen la costumbre de comprar animales de raza, ya que normalmente su estatus social no les permite tener como mascotas perritos criollos o mestizos. Esto incentiva el mercado infame de la compra – venta de perritos, por lo que los vendedores ponen a parir a las perritas varias veces al año. Cuando ya no les sirven las abandonan en las calles o las sacrifican.

En general los adoptantes se interesan por cachorritos. Cuando estos son pequeñitos todo funciona muy bien, sin embargo, apenas crecen ya no les parecen muy atractivos y se desencantan. Además, si los animalitos comienzan a hacer daños se los regalan a cualquiera en el mejor de los casos, o como es usual los abandonan en las calles. La estadística en Colombia es que de cada 10 caninos que nacen 6 van para la calle.

“Más que sueños yo manejo objetivos. Entre estos está el lograr ser autosuficiente  mediante la adquisición de una clínica u hospital móvil que  permita prestar los servicios veterinarios y de esterilización  a bajo costo”

RIV ¿Cuál es el mayor sueño que tiene con su Fundación en este momento?

ETR Más que sueños yo manejo objetivos. Entre estos está el de consolidar a mi  Refugio como uno de los mejores del mundo en todos los aspectos. El lograr ser autosuficiente para no depender tanto de la caridad pública. Esto se puede logar mediante la adquisición de una clínica u hospital móvil que  permita prestar los servicios veterinarios y de esterilización  a bajo costo a los 42 municipios del Valle del Cauca. De esta forma obtendríamos unos ingresos adecuados para poder sobrevivir, y estaríamos cumpliendo con el fin más importante de cualquier Fundación de este tipo, como es el de evitar la superpoblación de animales en las calles que es la que genera las condiciones de miseria para los mismos.

Otro objetivo a corto plazo es ampliar las instalaciones internamente del Refugio, ya que tengo áreas disponibles para albergar animales, pero no cuentan con las condiciones adecuadas para poder ser habitables. Sería necesario construir casetas, andenes, patios independientes y pavimentar algunas zonas donde los animales deben permanecer. Uno de los objetivos más importantes es conseguir una persona que me reemplace en el manejo integral del Refugio, ya que para poder lograrlo se requiere de una gran capacidad de sacrificio y de una estabilidad emocional muy grande.

Estoy muy preocupado en este aspecto porque ya tengo 71 años e inexorablemente en unos pocos años entraré en una etapa de decadencia física y mental que no me permitirá seguir protegiendo a los animales del albergue y a los del exterior. Las preguntas son entonces ¿Bajo esas condiciones que va a pasar con ellos?. ¿Cuántas personas están dispuestas a abandonar sus intereses personales, materiales, familiares, profesionales, etc. y dedicar todo su tiempo y esfuerzo a dicha labor?

El manejo de un Refugio como el de Ginebra implica una dedicación de 24 horas al día. Los problemas que se presentan deben ser resueltos de inmediato y no dan espera. Hay que conocer en detalle todas y cada una de las labores que hay que realizar en el mismo en las áreas veterinaria y  operativa, sin contar como antes anoté con el conocimiento profundo de las leyes, sentencias  y normas que regulan la Protección Animal, así como las áreas de Salud Pública, Sanitaria y Ambiental. Sin este conocimiento no hay forma de que el albergue funcione adecuadamente. Para poder manejar  hay que saber.

Fotos tomadas de la Fundación  Animal Safe Ginebra

 

 

 Con “La  Esperanza” cumplen sueño de casa propia más de una veintena de familias en Ginebra

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Después de 10 años de espera, Jhon Jairo Aragón  divisa con orgullo su sueño de ser un líder y ver como un grupo de personas que perseveraron en sus anhelos llegaran a la meta trazada.

Una década de espera, tiempo en el que vieron poco a poco crecer en sus sueños a Jhon Jairo Aragón primero como líder, después como concejal y ahora como alcalde, que con la  inmensa satisfacción  del deber cumplido, dando techo   a  varios  grupos familiares entrega las primeras casas.

Un proyecto que inició el 22 de febrero del 2007 cuando a pesar que  Jhon Jairo Aragón no había ocupado  aún  un cargo público, ya se había convertido en un líder. Época en la que se conformó la junta LA ESPERANZA, empezando   a trabajar haciendo actividades tales como rifar un pollo,una botella de aguardiente, haciendo  festivales,  vendiendo almuerzos, fritangas y luego la rifa de una casa que se  construyó a  puras mingas; de esa forma se compró el lote donde se están construyendo las viviendas.

149 personas se asociaron e iniciaron el proyecto y solo los que creyeron perseveraron y quedaron 75 personas con sus familias que hoy ven ya levantados sus sueños y que ya casi serán entregados.

Foto parte delantera de una  casa

“Hubo muchos obstáculos”, manifiesta Jhon Jairo Aragón, incluso personas que hasta dijeron que se iba a construir “una casa en el aire”, esto generó que se retiraran personas pensando que se les iba a perder la plata invertida.

Foto de una habitación

Con la unión  y  actividades entre los asociados, se logró comprar el lote 135 millones y con mingas se fue adecuando 16 mil metros cuadrados. “Hubo muchas historias, dificultades, enseñanzas, personas que no creyeron, otros que difamaron y al final habrá aquí un lindo sueño para más familias ginebrinas que la fe y el trabajo es compensada”. Manifestó el Alcalde  Jhon Jairo Aragón.

De esta manera  hoy el primer mandatario de los ginebrinos quiere rendir también  un homenaje a las personas que ya fallecieron e hicieron parte del grupo de trabajo, (caso de la señora Ema Neira), como asi mismo  a las personas que hoy aúnan esfuerzos para que esto concluya en lo que todos sueñan.  Agradecimientos extensivos a Julio Cesar González y al presidente de la Junta quienes tomaron  la vocería del proyecto del  que también hace parte el actual presidente del Concejo Municipal de Ginebra  Germán Bernal.

Asi es como muy pronto se entregarán las 22 primeras casas.

Fuente Noticias Ginebra.

Alcalde de Ginebra John Jairo  Aragón, de cara a la comunidad, le apuesta al turismo

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Con el festival de música andina colombiana más importante del país y catalogado como epicentro de la gastronomía típica vallecaucana, Ginebra busca afianzarse  como uno de los primeros destinos turísticos, en la  administración del Alcalde John Jairo Aragón Becerra, quien trabajando de cara a  la conunidad  le apuesta al turismo como un nuevo polo de desarrollo.

Foto:Puente Piedra a 20 minutos del Corregimiento de Costa Rica

RIV ¿Por qué su administración piensa en el turismo?

JJA Hoy además del Festival musical Mono Núñez, Ginebra tiene un reconocimiento  como destino turístico, y  por eso cada uno de los ginebrinos  y de los campesinos deben  empezar a mirar el turismo como un polo de desarrollo  para fortalecer   la economía familiar y de cada una de las personas.

RIV ¿Pero qué pasa con el deterioro de las vías de acceso al municipio?

JJA Cuando empezó este gobierno daba tristeza ver como las vías estaban acabadas, en algunos sitios no parecían vías si no trochas, pero  con esfuerzo se ha hecho gestión presentando proyectos ante el Gobierno Nacional y ya se están ejecutando obras de alto impacto en la  zona rural y el  casco urbano. Obras de visión futurista  de esta administración, enfocada a que Ginebra es turística, generando  a través de esto empleo y un polo de desarrollo.

Cristalinas aguas de los rios de Ginebra.

RIV ¿En el casco urbano  que vías  se van a  mejorar?

JJA Se van a pavimentar 34 vías del casco urbano que están sin pavimentar, entre ellas  la entrada a Ginebra, interviniendo las tres vías principales de este municipio. En  Costa Rica, el corregimiento más grande, una obra que se está construyendo es una  plazoleta que antes de terminar el año  se proyecta  inaugurar. De otro lado hay un proyecto radicado de 200 soluciones de vivienda para todo el municipio.

RIV ¿Qué  sectores se van a intervenir?

JJA El primer tramo  que se va a pavimentar es en la entrada a Ginebra, vía a Naranjal pasando el rio Zabaletas, en toda la curva, otro en la curva pasando el restaurante el Naranjal. También se   va a pavimentar un tramo que ha sido el caballito de batalla de muchos alcaldes, como  es el tramo entre el Puente Amarillo o Puente de Papas, Juntas y Las Hermosas, y por el sector de Betania: Juntas- La Cecilia; un tramo desde Las Hermosas hasta un puentecito y el sector de Loma Gorda, requiriendo que los campesinos, presidentes de juntas de acción comunal  y los dueños de los vehículos vayan a estas  socializaciones, porque se necesita que las comunidades se pongan de acuerdo como se van a ejecutar las obras, entendiendo la incomodidad en el momento de su inicio.

RIV ¿En cuanto al tema de seguridad que se ha ventilado en redes sociales que dice?

JJA Es muy fácil salir a las redes sociales a criticar, el problema es con que  ideas o sugerencias se está contribuyendo. La policía y la administración municipal necesitan de la colaboración de todos los que debemos  colocar un granito de arena estando cerca de nuestros hijos. Las mismas instituciones educativas con el apoyo de los padres deben unirse para que los niños se formen como buenos ciudadanos y esto se vea reflejado en una mejor Ginebra

RIV ¿Sobre la calidad del agua de consumo en los acueductos rurales  que se hace?

JJA Esta es una de las problemáticas más sentidas y grandes que tiene el campo ginebrino, según un informe de la UES (Unidad Ejecutora de Saneamiento), Ginebra tiene 23 acueductos veredales   con agua poco apta para el consumo humano, de allí que emprendimos una carrera  de acuerdo a nuestro Plan de Desarrollo para potabilizar algunos acueductos y  en socialización con los presidentes de  las juntas de acción comunal, concejales y líderes del  municipio se priorizaron los de:  Juntas, El Jardín, Cocuyos, Barranco Alto, La Novillera, Barranco Bajo,  que van a quedar con un agua potable. En próximos días se estarán reuniendo los presidentes de juntas de acción comunal para socializar los que entrarán el próximo año.

RIV¿De qué forma se trabaja para la conservación de os recursos naturales  y  especialmente el agua?

JJA El mayor problema que se viene en el futuro para los municipios es el del agua, en ese sentido empezamos con 6 kilómetros de reforestación en los ríos La María, y Vanegas,que esperamos comience a producirle más agua a Ginebra.

RIV ¿Cómo define su administración?

JJA Esta es una administración de puertas abiertas. Los ginebrinos me eligieron como su alcalde y por eso  trabajamos sin parar todos los 365 días del año en la  búsqueda de mejorar este municipio.

El Sancocho de Gallina de Ginebra es uno de los platos típicos que identifica la gastronomía vallecaucana.Fotos  www.livevalledelcauca.com

Foto principal:

El Alcalde de Ginebra  John  Jairo Aragón Becerra atendiendo a la comunidad de su municipio.

 

Alcalde de Ginebra John Jairo Aragón rinde inforne de su gestión de vivienda

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Respondiendo a los objetivos propuestos dentro de su Programa  de Gobierno el Alcalde del Municipio de Ginebra -Valle del Cauca John Jairo Aragón Becerra rindió un informe de su gestión de vivienda  en el recinto de Concejo Municipal de esta localidad vallecaucana, en cuya reunión se presentó  el proyecto de vivienda Villa Libia, el cual pretende entregar 196 soluciones de vivienda  con subsidios de $22, 131,510,.El valor de cada  vivienda en el 2017 asciende  a la suma de $50, 607,386.

En el momento hay  253 personas postuladas, 93 habilitadas con código y 60 en proceso, según información entregada por la oficina de divulgación y prensa  de Ginebra.

Fotografía:Segundo de izquierda a derecha,  el Alcalde de Ginebra-Valle, John Jairo Aragón Becerra.

 

Sismo de mediana intensidad despertó al Valle del Cauca. ¿Qué hacer frente a un sismo?

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Un sismo con una magnitud de 4.6, Según informó el Servicio Geológico Colombiano, el cual tuvo con una profundidad de 54 kilómetros con epicentro a 25 kilómetros al noreste de la cabecera municipal de Ginebra en el Valle del Cauca despertó a las 5 y 6 minutos de la mañana al Valle del  Cauca.

El movimiento de tierra que se sintió con mayor intensidad en la zona centro sur del  Valle del Cauca, según se pudo conocer no ha entregado personas afectadas, sin embargo  se realiza un monitoreo para determinar si hay viviendas que han sufrido alguna afectación y presentan  algún riesgo, particularmente en el casco urbano del municipio de Ginebra y área aledaña en donde sintió el movimiento con más fuerza.

¿Cómo prepararse para este tipo de emergencias?

Debido a que no existe ninguna forma  de saber cuándo ocurrirá un sismo, lo mejor que se puede hacer es informarse y prepararse para actuar de la manera más adecuada cuando se produzca.

Es así  como instituciones internacionales como la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias de Estados Unidos Unidos, (FEMA)  la Agencia Meteorológica de Japón, la Campaña “Bogotá, con los pies en la tierra”, la Agencia para el Manejo de Emergencias de California y otras aconsejan las siguientes medidas para prevenir y disminuir los daños causados por un sismo.

ANTES

  1. En su hogar, determine los objetos que puedan convertirse en un peligro durante un terremoto, como, por ejemplo, cuadros, espejos, lámparas, macetas colgantes, etc. y reubíquelos o asegúrelos de manera que no puedan caerle encima de ocurrir un sismo.
  2. Practique simulacros de terremoto. Con anticipación, cada miembro de su familia, oficina o escuela debería saber dónde colocarse en caso de sismo; por ejemplo, debajo de un escritorio o una mesa fuerte.
  3. Conozca dónde y cómo cerrar el paso de la electricidad, el gas y el agua en los interruptores y tomas principales.
  4. Acuerde un teléfono de contacto fuera de la ciudad al cual los miembros de su familia puedan llamar para hacerles saber a los demás que están bien.
  5. Mantenga una reserva de alimentos no perecibles y agua potable para al menos 3 días.

DURANTE

En lo posible manténgase tranquilo y permanezca en el interior mientras dure el terremoto.

  1. ¡Échese al piso, cúbrase y agárrese! Dé solo los pasos que le permitan colocarse debajo de un lugar seguro, como un escritorio o una mesa resistente. Una vez allí agárrese con ambas manos de una pata.
  2. Manténgase alejado de ventanas, vidrios, espejos, puertas exteriores o paredes y de todo lo que pueda caerle como lámparas y muebles.
  3. Si no hay una mesa o escritorio cerca de usted, cúbrase la cara y la cabeza con sus brazos y agáchese lejos de ventanas y estanterías.
  4. Si usted está en la calle: aléjese los postes y los cables eléctricos.

Un edificio: Métase debajo de una mesa o escritorio, alejado de ventanas y paredes exteriores. Permanezca allí hasta que haya pasado el movimiento. NO use los ascensores.

El interior de un lugar concurrido como un restaurante o un cine: Quédese donde esté. No corra hacia las puertas. Aléjese de las repisas que contengan objetos que puedan caerle.

Un carro en movimiento: Pare tan rápido como sea posible y quédese dentro del vehículo hasta que pase el temblor. Evite detenerse cerca o debajo de edificios, árboles, puentes o cables eléctricos. Luego, proceda cautelosamente, observando la carretera y los puentes para ver si tienen daños. Si tiene que salir, esté pendiente de objetos que caigan, cables eléctricos caídos y paredes, puentes, etc.

DESPUÉS

  1. Si queda atrapado en los escombros:• No encienda fuego.• Trate de no moverse ni levantar polvo.• Cúbrase la boca con un pañuelo o con su ropa.• Dé golpes en un tubo o la pared para que los rescatadores puedan encontrarlo. Use un pito, si tiene uno. Grite sólo como último recurso, ya que al hacerlo podría tragar cantidades peligrosas de polvo.
  2. Sepa que después de un terremoto, vendrán réplicas. Si el lugar donde se encontraba fue afectado por el primer temblor, evite volver a él. Estas réplicas por lo general son menos violentas que el terremoto principal, pero suficientemente fuertes para causar daños adicionales a estructuras debilitadas.
  3. Verifique si hay lesiones. No intente mover a las personas que estén seriamente lesionadas, a menos que estén en peligro inmediato de muerte o nuevas lesiones. Si tiene que mover a una persona inconsciente, estabilice primero el cuello y la espalda, y luego pida ayuda inmediatamente. Si la víctima no está respirando, coloque cuidadosamente a la víctima en posición para administrarle resucitación de boca a boca.
  4. Mantenga la temperatura del cuerpo de la persona lesionada con una frazada, pero asegúrese de que no se caliente demasiado.
  5. Nunca dé líquidos a una persona inconsciente.
  6. Si la luz se corta, use linternas de batería. No use velas ni fósforos en el interior después de un terremoto, ya que puede haber fugas de gas.
  7. Inspeccione su hogar para ver si hay daños estructurales. Si tiene dudas acerca de la seguridad, haga que un ingeniero civil inspeccione su casa antes de regresar.
  8. Limpie el suelo de medicinas, blanqueadores, gasolina y otros líquidos inflamables derramados. Si se detectan vapores de gasolina y el edificio no está bien ventilado, salga inmediatamente. Si siente olor a gas o escucha un sonido de silbido o soplido, abra una ventana y salga.
  9. Corte la corriente eléctrica, si sabe o sospecha que hay daños. Cierre el suministro de agua en la toma principal si las tuberías de agua están dañadas. No baje el agua de los inodoros hasta que sepa que el alcantarillado está en buenas condiciones.
  10. Abra los gabinetes con cuidado, ya que los objetos pueden caer de los estantes.

 

Imagen de la ubiación del sismo tomada del Servicio Geológico Colombiano

 

 

Denuncia por graves irregularidades en proyecto frutícola presenta Asociación de cultivadores de mora de Ginebra- Valle

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“Cuando comenzó el proyecto eran supuestamente 2 mil 400 millones de pesos y ahora a los campesinos les dijeron que eran 1.200 millones”
Al colmo de la indignación han llegado varias de los campesinos y productores de mora asociados en el Municipio de Ginebra – Valle del Cauca, frente a lo que se proponía como uno de los proyectos frutícolas más ambiciones en esta región del centro del Departamento del Valle del Cauca pero que ante una serie de irregularidades e inconsistencias manifestadas por sus voceros, ha generado un gran desconcierto entre quienes veían en esta iniciativa una gran oportunidad para generar un polo de desarrollo para este municipio y su entorno regional.

Según Germán Cabal, Tecnólogo Especialista en Producción Agropecuaria y Presidente de la asociación de cultivadores Asofrunidos(Asociación de Productores Unidos de Frutas y Hortalizas de Ginebra), “la Universidad Nacional de Colombia hizo una investigación hace ocho años en donde se llegó a la conclusión luego de un estudio técnico que la semilla por estaca de la mora ofrece un desarrollo de la raíz que no es favorable, demorándose por encima de un año y generando en su momento más del 90% en pérdidas, sin encontrar justificación como la Asociación ADOS(Asociación Departamental de Obras Sociales), entidad a la que se le entregó el manejo del proyecto, dentro de su objeto social no tiene el perfil, ni la experiencia para manejar este tipo de proyectos, siendo ni siquiera una epsagro ,(empresa prestadora de servicios agropecuarios), realizando a su vez la contratación de gente no idónea para brindar una adecuada asistencia técnica a los productores, (asistencia que no se recibió), entregando como complemento un frijol que no es para este piso térmico, razón por la cual va a haber un atraso, hallando productores que creyendo en este proyecto cortaron cafetales y plataneras, abonando hace dos meses y ahora tienen las fincas enmalezadas.”

De acuerdo a Oscar Botero cultivador de la Vereda el Jardín, conocedor de la zona montañosa en donde lleva viviendo más de 40 años y Presidente de la Fundación campesina Finca con 125 asociados, “primero no hubo socialización del proyecto a los cultivadores de mora de la zona, llegando ya armado con una serie de inconsistencias, como es su real costo total” . Según indica cuando comenzó el proyecto anunciado por la Gobernadora Dilian Francisca Toro, eran supuestamente 2 mil 400 millones de pesos y meses después los campesinos exigiendo respuesta a los encargados se les dijo que eran 1.200 millones, lo otro es traer motobombas a una parte alta para extraerle agua al rio, pues afirma que eso sería para una parte plana, unido a un trato irrespetuoso e intimidante de los funcionarios asignados que insinúan sacar al campesino del proyecto si se niega a firmar lo que se registra en las entregas, sin saber el verdadero valor de lo recibido, refiriendo como días atrás les entregaron unas bombas de fumigar de espalda(de las que ya se han dañado varias) cotizadas en el comercio en 80 mil pesos y según el funcionario que las fue a entregar costaban 180 mil pesos, precio muy por encima del consultado, con el agravante que en las entregas de insumos se están haciendo firmar a los productores documentos en blanco y aparecen con otra cosa, lo otro que refiere es que cuando comenzaron a conseguir a los beneficiarios para hacer el diagnóstico a cualquier persona que iba por la carretera la iban inscribiendo, sin saber si tenía tierra o era cultivador de mora, entregan además según él, unos abonos orgánicos pero realmente el campesino desconoce que valor tienen y el monto de proyecto no está claro.
Escudriñando sobre la gestión de los cultivadores ante el departamento, Germán Cabal afirma que se le manifestó a la Gobernadora Dilian Francisca Toro que 120 mil plántulas deben traerse con raíz y debía ser por el método de apoyo aéreo rastrero, pero presuntamente se va a traer todo en estacas porque en Colombia no hay quien pueda suplir 120 mil plántulas en dos meses. Según indica “todo ha sido sin planeación, sobre la marcha, la Gobernadora Dilian parece estar asesorada de manera equivocada, allí todos estaban esperanzados en repotenciar la economía de la cadena de la mora en Ginebra y esto lo que está llevando es a un retroceso, empezando por traer una semilla que así haya esté certificada por algún vivero, por el método de estacas no es lo idóneo, ni lo ideal, ya que se puede estar trayendo una delicada enfermedad fito patógena ocasionando un problema más a los productores de Ginebra- Valle”. Otra de las exigencias que hacen los cultivadores es conocer realmente cuando se firmó el acta de inicio de ese proyecto o convenio que presuntamente fue entre los meses de junio – julio y el proyecto arrancó en agosto, dos meses después.
Algo en lo que coinciden los representantes de estas asociaciones de cultivadores es que el análisis de suelo es lo primero que se debe hacer en un proyecto agrícola, cuyo costo está entre 80 y 120 mil pesos , sin embargo para este proyecto en mención en una misma finca se habrían sacado cuatro análisis para una sola muestra, entregándoles a todos los 300 productores un mismo análisis de suelos o sea que la inversión sería la de un solo análisis para los 300 productores. Según palabras textuales de Oscar Botero “no iban a andar la finca sino que a orilla de carretera sacaban una muestra de suelo, cuando en un solo lote hay que sacar 6 ,8 o 10 muestras de suelo para extraer una sola muestra con un examen bien claro y a cada campesino debe entregársele los resultado de análisis de suelo, allí no lo hicieron, sacaron una muestra de suelo para todo el mundo. Aquí hay una inconsistencia impresionante”

Para German Cabal “con el apoyo del actual gobierno municipal del alcalde John Jairo Aragón se están haciendo prácticas agronómicas con productividad para que Ginebra sea un polo de desarrollo limpio reconocido como fue hace 40 años cuando salió la Mora Castilla con Tuna, pues los productores y campesinos fueron los que la sacaron, domesticándola y volviéndola comercial, saliendo la semilla de Ginebra para toda Colombia y con este proyecto lo que se soñaba era que Ginebra iba a volverse a repotenciar como la zona productora de mora que fue hace 40 años”.

Foto:Germán Cabal Presidente Asofrunidos

Alcalde de Ginebra-Valle del Cauca John Jairo Aragón Becerra consigue 6 mil 656 millones de pesos del  FONPET para  inversión en obras

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Una juiciosa tarea de gestión ante el Ministerio de Hacienda y Crédito Público consiguió que el alcalde del  municipio de Ginebra- Valle del Cauca John Jairo Aragón Becerra lograra obtener 6 mil 656 millones de pesos del Fonpet, recursos que según al alcalde Aragón serán invertidos para una serie de obras en su municipio como son vías terciarias, de las cuales se aspira entregar al menos 5 kilómetros y  acueductos rurales, una gran necesidad sentida que tiene el sector rural en el tema de potabilización del agua en cuanto  a que de los 23 acueductos rurales  que existen 22 se encuentran sin poder entregar un agua en buenas condiciones de potabilidad a las comunidades de una municipalidad que mayoritariamente es  rural,según indicó el primer mandatario de Ginebra  a la redacción de la. Revista Imagen De los Vallecaucanos Región Pacífico.

Para ilustración general el Fonpet  es el Fondo Nacional de Pensiones de las Entidades Territoriales, un fondo sin personería jurídica administrado por el Ministerio de Hacienda y Crédito Público cuyo objetivo es recaudar recursos para que las entidades territoriales  cubran sus pasivos pensionales en un término no mayor a 30 años. Antes que entrara en vigencia la Ley 100 de 1993 el Sistema de Pensiones de las entidades territoriales consistía en que estas entidades reconocían y pagaban sus pensiones directamente a los pensionados a través de Cajas o Entidades de Previsión. Estas cajas y entidades de previsión fueron liquidadas y sustituidas por los Fondos Territoriales de Pensiones por disposición de la Ley  549 de 1999 que creo el Fonpet,  el cual maneja unos recursos que  provienen de las Entidades Territoriales (distritos, departamentos, municipios) y de la Nación.

Es de esta forma como el Alcalde de Ginebra-Valle del Cauca, John Jairo Aragón Becerra,le madruga a una gestión aspirando a conseguir mas recursos para una inversión  direccionada a la ejecución de obras e iniativas para el desarrollo y bienestar de los habitantes de Ginebra y de cada una de las comunidades tanto del sector urbano como rural.

 

 

 

Vea a continuación entrevista con el Alcalde de Ginebra-Valle del Cauca John Jairo Aragón Becerra hablando sobre la gestión realizada ante el Fonpet para la obtención de recursos que se invertirán en obras de desarrollo para su municipio/Entrevista Blademir Bermúdez.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

GINEBRA ENTRE LOS MEJORES MUNICIPIOS EN DESEMPEÑO INTEGRAL EN COLOMBIA Y EL VALLE DEL CAUCA

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Luego de ocupar  el puesto  689 en desempeño integral en el nivel nacional y el  29 entre todos los municipios del Valle del Cauca,Ginebra llega a ocupar la posición 278 en Colombia,subiendo 411 puestos y el 9 en todo el Departamento del Valle del Cauca,ascendiendo 20 posiciones.Un gran logro de la administración del Alcalde  Ing.Camilo José Saavedra  Conde,que consigue ubicar a Ginebra  de acuerdo a las estadísticas del Departamento Nacional de Planeación, como  uno de los mejores municipios en  desempeño en el territorio nacional.

SEGUNDA CLÁSICA DE CICLISMO ALCALDÍA – IMDER -GINEBRA PRÓXIMO DOMINGO 16 DE MARZO

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 Por:IMDER Ginebra 

El domingo 16 de marzo, se correrá la segunda clásica de ciclismo Alcaldía – IMDER Ginebra 2014,que contará con la participación de delegaciones de distintas partes de  la geografía colombiana como: Risaralda, Quindío, Cauca, Valle  entre otros. Este circuito tendrá un recorrido de 1.8 kilómetros entre la calle 4 y la calle 12 y las carreras  3 y 4   será un recorrido que no obstruira el tráfico vehicular en la ciudad

 

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